，一般企业在架构产线的初期，都用的是IE规划或者是精益出产的工作知道来进行布局。工厂产线的规划不能脱离企业的一个开展，所以这个车间产线的布局规划，也算得上是比较重要的一个环节。

  确认原材料、半制品和制品的运送道路，以保证出产流通且不会发生物料混杂或穿插污染。

  确认每个工位所需的操作空间和安全间隔，以保证职工的工作环境舒适、安全，并遵从相关的工作安全和健康法规。

  了解产品的出产的悉数进程，确认每个工序所需的机器设备和人员数量以及出产规范要求。在此基础上，确认出产线的长度、宽度、高度和总体积等。

  保证出产线的布局契合有关规范和法规，一起考虑工业安全和环保问题，例如电气安全、消防安全、噪声、振荡和废水净化处理等。

  考虑出产线的可持续性，包含动力运用功率、废料和废物的处理、出产的悉数进程中的碳脚印等。

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