严格落实机电设施巡回检查制度，通过制定一表一单，即走动式巡检表，要求各级管理人员在日常巡检时，将所到之处设备正常运行状况、有一定的问题、完好标准、是否检修等情况，填写走动式巡检表，及时掌控设备正常运行质量，实现了管理无盲区、监督无死角。利用信息化管理手段，对机电设施的完好率、运转情况、保养维修等以清单形式进行详细记录，通过记录情况提前对机电设施进行保养维护，从根本上杜绝机电设施突发故障而影响生产的漏洞。

  不断强化作业前、作业中、作业后全过程、全方位的风险辨识管控工作模式，根据不同岗位、不同工种制作岗位作业标准风险告知卡，要求职工贴身携带，以最直观的方式展示作业全过程安全风险及管控措施。修改完善各类安全措施，全力从源头上防范化解重大安全风险，坚决做到不带隐患开工、不留隐患收工，确保实现管理无漏洞、质量无缺失、现场无隐患、职工无违章、设备无故障，让安全风险隐患无处遁形。

  扎实开展业务传帮带、技术比武等活动，树立标杆带动，深入挖掘人力资源潜力，真正让实干者有舞台。对机电设施的防爆性能、接线工艺、检查达标进行详细讲解，并通过实操基地对理论进行深化，将学习中检查出的短板问题

  剖析原因，进一步深化技术难点、检修要点、操作事项，提升专业方面技术人员的技能和水平。