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永煤陈四楼煤矿:动态达标促提升 安全管理结硕果

来源:火狐官网下载安装    发布时间:2024-04-16 13:31:27

  近日,河南能源命名10对安全生产标准化动态达标标杆矿井,永煤陈四楼煤矿位列榜单,该矿连续两年获此殊荣。该矿长期格外的重视安全生产标准化建设工作,坚持理念引领,完善制度管理,推动精品工程,加强超前防范,通过扎实有效的举措,安全生产标准化工作结出累累硕果,为推动矿井高水平质量的发展奠定坚实基础。

  坚持理念引领,明确达标导向机制。该矿在充分汲取两级公司安全文化理念精髓,矿井多年安全管理实践经验的基础上,总结提炼出“树三零目标、育六大理念、建九大工程”的“369”安全文化体系。在矿井地面安全文化长廊设置安全理念宣传栏,印制发放安全理念宣传彩页、安全理念卡片等,积极开展安全警示教育、安全宣传咨询、安全文艺汇演、安全生产对话谈心等活动,营造了浓厚的安全生产氛围,签订《安全生产承诺书》《安全生产责任明白书》2899份,不断的提高全员安全意识。

  “一人提问,众人讨论,这样的安全谈心对话形式非常好,对我来说是一次心灵的洗礼,不仅让我感到了安全工作的责任和压力,也让我树立了事故是可控可防的信心!”该矿开拓五队党支部书记高磊说。

  建立安全目标落实机制,将安全文化体系倡导的安全目标、安全理念和措施载体融入到矿井生产组织所有的环节,制定8项安全生产目标,并逐级分解任务和措施,建立年度目标考核和过程考核机制,确保安全理念内化到思想、体现到行动、落实到现场,形成执行力,引导全员正确树立安全价值观,热情参加安全管理、共同创建平安矿井。

  坚持制度管理,夯实矿井安全生产。该矿立足“重点”,按照“横向到边、纵向到底”的工作思路,构建完善从上至下逐级落实、从下向上层层负责的制度体系,制定总体落实方案和月度、季度、年度达标规划,形成了《安全生产标准化管理制度》《安全生产责任制管理考核制度》《矿长安全承诺制度》等15个专业50多项管理制度,做到所有的环节、流程都有标可循、有章可依。大力开展“岗位风险大练兵”活动,印制132个岗位工种安全风险告知卡和安全生产岗位清单明白卡5927张,要求员工严格按标准和程序操作,利用“问询式检查”等方式,督促员工掌握本岗位安全风险,养成上标准岗、干标准活的良好习惯。

  “通过采取正向激发鼓励措施,充分调动了广大干部职员参与安全管理的积极性,矿井安全氛围更加浓厚融洽了。”该矿安检科科长张新建说。

  通过开展“亮点工程、精品头面”活动,用质量标准化意识提升促进安全标准化意识提升,分系统开展对标对表活动,坚持一月一查,严格兑现安全生产标准化考核奖惩,结果运用与领导干部的“票子、面子、帽子”挂钩,与职工的收入挂钩,以利益驱动机制促进标准化工作不断的提高。去年全年共兑现安全奖励2766万元,评选“安全标兵”48名。

  坚持精品达标,提升矿井良好形象。由源头抓起,严把设计关口,多方案、多方位、多层次论证分析,保障设计的具体方案安全可靠,坚持工程设计、通风设计、防突设计、机电运输设计“四同时”原则进行采区和工作面设计,确保矿井生产系统最优。强化过程管控,持续推行区队“AB”卡精细化标准,将“任务、质量、工序”等过程管控问题责任到人,在个人“6S”行为(即,整理、清洁、准时、标准化、安全、素养)中进行考核,与个人的收入挂钩。

  “每个月的主题提升活动,让我学到了不一样的知识,对我今后的工作有很大的帮助,建议以后常态化开展这种活动。”该矿综采安装队职工李伟说。

  为消除标准化持续提升中的难点,该矿开展标准化“一月一主题”专项提升活动,推动安全生产标准化实现动态达标。推广应用巷道喷白“三冲两喷两擦一喷油”作业法,提升喷白施工效果,累计巷道喷白20000米以上,全年在永煤集团本部矿井季度安全生产标准化验收考核排名中3次获得第一名、1次获得第二名。

  该矿按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”工作方法,积极开展“亮点工程、精品头面”创树争先活动,从管线吊挂、安全设施、材料码放、牌板管理等基础工作着手,先后创建“亮点工程”A级地点25个,“精品头面”A级地点8个,实现由形式达标向内在达标转变。去年全年,累计投入“亮点工程、精品头面”奖励资金82万元。

  坚持超前防控,有效防范事故发生。该矿坚持以“抓大系统、除大隐患、控大风险、防大事故”原则,构建“123456”“双重预防体系”,全年开展自查自改3次,形成了15条重大安全风险清单和129条一般问题隐患清单的“两清单一报告”;组织全员安全大培训,完成“一规程三细则”理论培训6000余人次;加强应急管理体系建设,开展应急救援演练9次,参加演练1500余人次。

  该矿推进“五级”隐患排查治理,累计开展举一反三、安全检查、隐患排查36次,共查出问题隐患15649条,整改率100%;矿领导带班入井优先深入“七个地方”,排定生产科室跟班专盯14次,紧盯安装拆除、巷道贯通、排放瓦斯等关键地点和薄弱环节,确保安全生产。

  该矿坚持创新动态达标管理,连续两年被永煤集团评为“双重预防体系建设运行动态达标标杆矿井”称号,2601综采工作面在全国煤矿采煤工作面智能创新大赛荣获二等奖。下一步,该矿将继续坚持“创新+责任”工作方法为统领,深化“亮点工程、精品头面”等示范建设,实现安全生产标准化由静态达标向动态达标、由结果达标向过程达标,由形式达标向内在达标转变,推动安全生产标准化管理体系自主运行,自我完善和持续改进,逐步的提升矿井安全生产标准化管理上的水准。(供稿:王浩 徐贺)


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