1月23日，杭州娃哈哈集团在下沙基地举办了新春青工团拜会，董事长兼总经理宗馥莉主持整场晚会。

  在团拜会现场，宗馥莉为10名年满工龄、表现优秀的青工派发了10套位于嘉兴海宁的公寓钥匙，房屋由公司统一装修，租金远低于市场价。

  此外，娃哈哈还为已婚骨干员工福利分房2000多套，发放购房补贴5000多万元。

  据长江商报报道，2024年娃哈哈共给一线亿元，比过去业绩巅峰的2023年多发4亿，生产端和营销端一线%。

  而这两端的一线员工，足足占据了全集团总人数的93%，可以说，宗馥莉的一系列的薪资增长措施，做到了让绝大多数人都能受益。

  娃哈哈集团只有三个股东，按持股票比例从大到小排序是：国有独资的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、已经离世的宗庆后、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会。他们均未控股。

  从股权占比上看，娃哈哈集团的大股东是杭州上城国资，属于国有资本，这是一个高度复杂的分布式股权结构。

  由一代实干企业家创立的民营公司，本质上是一家国资控股公司，并非家族企业。

  明面上，宗馥莉接了宗庆后的班，但一开始她并未持有娃哈哈集团的股份，而宗庆后逝世留下的29.4%股份也没有被继承到宗馥莉手上，她并没有掌握太多的主动权。

  难怪宗馥莉曾说过这样一句话，“当你对金钱有自主权，你才对你所做的事情有决定权。”

  2024年7月18日，一张署名“宗馥莉”的《致娃哈哈集团全体员工的函》截图在网上广泛流传，“宗馥莉辞职”的相关消息，迅速登上各大社会化媒体热搜。

  3月，宗馥莉在宗庆后病逝后首次公开露面，以哇哈哈集团总经理的身份出席中国饮料工业协会年会。

  娃哈哈集团官网转载的一篇官方报道，对宗馥莉的介绍是“杭州娃哈哈集团副董事长兼总经理，宏胜饮料集团总裁”。

  然而，按照当时的工商信息，在彼时娃哈哈集团管理层里，宗馥莉既不是副董事长，也不是总经理，更非娃哈哈股东。

  在宗庆后离世后，宗馥莉便有意识地加速对娃哈哈系企业的控制，包括陆续在70家娃哈哈系公司开始任职——接手娃哈哈食品饮料营销有限公司，担任法定代表人、董事、经理。

  此外，她还是杭州娃哈哈宏振投资有限公司控股的100%持股人。通过宏振投资，宗馥莉对外投资持股了27家子公司，这一些企业多带“娃哈哈”字样。

  她一路大刀阔斧、高歌猛进地改革，对娃哈哈集团的生产中心、销售公司、财务部、供应部等重点部门的负责人进行大规模调整，也因此得罪了许多人。

  可只有宗庆后支持没有用，那些被动了蛋糕的老人们，并不会像对待她父亲一样对她也言听计从。

  “她最大的问题是：接班娃哈哈不应思考如何做大规模，如何赚钱，如何大刀阔斧改变现状。她首先要考虑是如何做好事，做慈善？让所有人都认可你，在这样的一个过程中你不难发现很多问题，也不难发现很多人才，自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露……”

  事实上，娃哈哈的内部分歧未必由来已久，但老员工对宗馥莉的信任值不足，却有迹可循。

  尤其是，宗庆后离世后，阿里拍卖平台上出现了大量被拍卖的娃哈哈股权。据统计，2024年，浙江娃哈哈实业股份有限公司的自然人股份出现近50次拍卖，从5000股到6万股不等，价格从9万多元到几十万元。成交并不多，大部分流拍。

  不少业内人士认为，宗馥莉手里的宏胜饮料集团有限公司，就是她的筹码与底气。

  2024年7月22日，以加盖了娃哈哈集团公章、宗馥莉签字的一则声明，宗馥莉宣告了她的“回宫”。

  该声明称：“为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

  宏胜饮料集团的前身是娃哈哈的体外公司之一，这些体外公司诞生于2000年后，是当年娃哈哈和达能合资时的产物。

  宗馥莉接手之初，这家企业仅拥有一条饮料灌装线，但跟着时间的推移，宏胜集团不仅成为娃哈哈承接产品代工的下游企业，还积极拓展自身的上下游产业链，同时对外投资了53家公司，这一些企业大多也与娃哈哈集团有着较强的业务关联。

  宗馥莉治理下，宏胜饮料的规模迅速扩大，截至2022年底，宏胜饮料以104.2亿元的营业收入和14.7亿元的净利润，成功跻身浙商制造业百强榜。

  42岁的他拿着借来的14万块钱，承包了杭州上海校办企业经销部，娃哈哈的前身自此诞生

  童年时贫穷的家境让他长成了一个很能吃苦的人，即便日后问鼎首富，他的日子习惯节俭，常年穿一双几十块钱的布鞋、坐飞机只坐经济舱。

  娃哈哈对他而言，与生命一样重要：“对我来说，娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦，是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这样一个世界上存在过的证明。”

  自底层走出的容宗庆，身上带着浓郁的人情味，他设立了一条不成文的规定：不开除45岁以上的员工。他还拿出6亿给员工发福利，还在寸土寸金的杭州给员工盖福利房。

  成立于八十年代末的娃哈哈，是很多八零九零后的童年记忆，他们中的大部分人都是喝着AD钙奶长大的。

  对于他们来说，娃哈哈不单单是一种饮品那么简单，而是被赋予着最纯真、不掺任何杂质的过往回忆。

  在她从幼儿园到初中的那十年里，曾经亏损的校办工厂被宗庆后变成享誉全国的娃哈哈营养食品厂。

  她从幼儿园到小学、初中的十年时间里，曾经亏损的校办工厂变成杭州娃哈哈营养食品厂，先后问世八宝粥、AD钙奶、矿泉水、营养快线等产品，每一样都在大大小小的超市里占据着重要位置。

  每天放学，她就背着小书包来到公司食堂吃饭，然后穿梭于各个大学生宿舍之间，听他们天南海北地聊天。

  宗馥莉远赴重洋求学的8年间，娃哈哈一路成长，而她也从一个懵懂的少女，长成了独立自信、腹有诗书气的杰出青年女性。

  回国后，她没有像大部分富二代那样去创业，或直接任职自家企业的高管，而是在娃哈哈萧山二号基地管委会做副主任，从生产管理基层做起，积累管理经验。

  她用8年时间将宏胜打造成年入百亿的国民营企业500强，并助力娃哈哈品牌的自主生产，利润率甚至超越娃哈哈。

  宗馥莉的漂亮又扎实的履历让宗庆后倍感骄傲：：“她比我会管理，我给打90分。”

  而宗馥莉的成绩始终只在业内被传唱，真正让她被普罗大众所熟知的，是与王力宏解约事件。

  1998年的王力宏还是个名不见经传的小人物，凭借年轻干净又俊美的外表，宗庆后在众多明星中选择了他做娃哈哈纯净水的品牌代言人。

  借着这个契机，王力宏开始走红，有了国民度，据娃哈哈首席财务官回忆：“娃哈哈当时是央视的大客户，王力宏借助于娃哈哈的力量，上春晚、开演唱会、拍MV。当时娃哈哈的线下布局很密，纯净水一年能卖20亿瓶，每一瓶都有王力宏的头像。”

  消息一出，舆论一片哗然，有媒体问宗馥莉为什么不再与王力宏续约，她的回答特别直白，没有一丝官方的委婉：“因为他年纪大了，有审美疲劳。一天到晚看着一个代言人，从青年看到中年，从中年看到老年。而且我不喜欢王力宏，我可以澄清一下。”

  因此，宗馥莉在很长一段时间里被骂情商低、忘恩负义，连带着娃哈哈一整个公司都被打上了“负心汉”的标签。

  包括与王力宏解决那件事，凡是她想做的他都支持，哪怕需要顶着巨大的舆论压力，哪怕与自己的理念有冲突。

  有别于提倡“家文化”、讲人情的宗庆后，在集团内素有“铁血手腕”之称的宗馥莉非常看重制度与效率。

  除了换掉代言人，她还会果决地换掉做错事的老员工，甚至在她刚接手宏胜时，宗庆后专门派了心腹去帮忙，结果因为两个人理念不合，被宗馥莉当场辞退了。

  自从千禧年后宗馥莉回国，她作为宗庆后唯一的孩子，娃哈哈集团的接班人，已经被舆论严格审视了整整20年。

  2013年，年宗庆后问鼎中国首富，娃哈哈集团的营收高达713亿，他立下壮志争取三年内年销售额达到1000亿。

  随着互联网兴起，市场消费与互联网经济紧紧相连，各种新式茶饮、奶茶似雨后春笋般层出不穷，娃哈哈似乎已经跟不上这个时代了。

  在年轻人几乎一杯喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城的时代，超市里的新型饮品更是各有特色，气泡水、零糖零脂乌龙茶、NFC果汁……似乎只有娃哈哈，明星产品依然是90年代的纯净水、AD钙奶、八宝粥与营养快线。

  而同为瓶装水，竞争对手农夫山泉更是凭着精彩的营销手段与新品上市，挤掉娃哈哈成为行业老大。

  仅仅几年的时间，娃哈哈推出了三百多种新品，被业内戏称为“造娃”速度最快的企业。

  就连十年没换过包装的营养快线也改头换面，推出各种花样的限量版包装，同时推出相应的彩妆盘。

  此外，宏胜还推出的自有品牌Kellyone系列，分别有CHACHA果汁茶、生气啵啵苏打水等产品，并花大价钱请了当红流量鲜肉王一博代言。

  可惜这一些产品不是因为定价太高，就是因为推出总是比市场慢一步而光速下线，甚至都没能在人们脑海里留下什么印象。

  2021年12月9日，宗馥莉出任公司副董事长兼总经理，这被外界认为是父女二人的正式交班。

  宗庆后也没有退休，他在接受央视采访时表明了自己在后边看着冲锋的年轻人，走偏的时候扭转一下，出点主意。

  年轻化与严格制度化，是宗馥莉经营企业理念的核心，并想让娃哈哈上市，在她看来，任何一个大企业的发展都是通过资本手段操作的。

  而宗庆后这位倔强的传统老企业家一直与长期资金市场保持距离，坚持不让娃哈哈上市：“我是企业家，不是资本家，娃哈哈不缺钱”。

  2月25日，娃哈哈集团创始人宗庆后病逝，一代传奇企业家就此落幕，享年79岁。

  讣告一出，商界震动，马云发去挽联：“人生搏击四十不晚，开拓者精神；创业千难夙夜求新，企业家本色。”

  很多人来到娃哈哈的退休职工和普通市民来到旧总部悼念他，公司的院外摆满了鲜花、AD钙奶、八宝粥与娃哈哈纯净水。

  “听到宗老去世的消息很想哭，我们小时候就是喝他家饮料长大的。宗老，一路走好！”

  她想要顺利接手并独挑大梁可不容易，父亲走了，跟着他出生入死，干了三十多年的前辈们还在，他们可不会对年轻的她言听计从。

  中年，无论对人还是企业，都是一道坎，但在此之前，宗庆后已经为宗馥莉铺好了路。

  即便如此，她的接棒之路也充满坎坷，好在经过五个月的博弈，她还是站在了曾经父亲的位置上，守住了父亲的商业帝国。

  一些癫公不仅在社会化媒体上求婚，还撑着一把红伞跑去了宗老的追思会现场，他们做起了“赘婿”梦，纷纷跪求宗馥莉“选妃”。

  最“用心”的是以知乎体发布信息，假装自己是一位有知识有文化的杰出青年的网友。

  且不提他都没有去了解宗馥莉近10年来都做了什么，就自顾自地操心起了宗馥莉以及企业的未来，他提供给她的三种选择，就让人看着火大又好笑。

  他字字句句，都在为宗馥莉“嫁不出去”担忧：女掌门真惨，没时间谈恋爱；女人终究不顶事，得找个男人跟你商量；钱再多，没个男人还是不行。

  但在女生视角里，至今单身的宗馥莉不结婚一定是因不愿意，毕竟面对曾经的“国民公公”王健林开玩笑说过要跟宗家结亲家的话，她都没搭茬。

  她在2013年接受《嘉人》采访时就说过自己从来就没交过男朋友，因为家里太有钱，每个接近她的男人在她眼里都是想攀关系单身一，她很难分辨追求者的动机，和他们是否真心。

  一生正直、既无花边新闻、守着太太女儿过一生的宗庆后，在中国男性里属于天花板的存在。

  尽管父女俩在经营理念上有诸多分歧，但宗庆后在宗馥莉心里始终是神一样的存在。

  年轻时就觉得人目的性普遍太强，不愿意谈恋爱的她，现在更没有一点将就的理由。

  可一部分网友们却没放过她，他们不愿意相信一个女人没有男人会过得很好，即便强如宗馥莉。

  见过更广阔的世界，操盘市值500亿的公司，哪怕世界上独一无二的东西也能买给自己，这样的宗馥莉，大概率也不会结婚了。